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???metadata.dc.type???: Dissertação
Title: A influência do ambiente institucional e da imersão nas redes externas na transferência reversa de capacidades tecnológicas em multinacionais brasileiras
Other Titles: The influence of the institutional environment and immersion in external networks in the reverse transfer of technological capabilities in Brazilian multinational
???metadata.dc.creator???: Bezerra, Maitê Alves 
???metadata.dc.contributor.advisor1???: Borini, Felipe Mendes
???metadata.dc.contributor.referee1???: João, Belmiro do Nascimento
???metadata.dc.contributor.referee2???: Bernardes, Roberto
???metadata.dc.description.resumo???: É amplamente reconhecido que as capacidades das empresas multinacionais derivam de sua habilidade de adquirir conhecimento de fontes distintas. Entretanto, a recente emersão das empresas multinacionais emergentes (EMNEs) fez surgir questionamentos acerca de como as capacidades que as levam a competir internacionalmente são constituídas. Assim como as MNEs tradicionais, as EMNEs buscam conhecimento em mercados estrangeiros. Porém estes conhecimentos tendem a ser de cunho tecnológico, já que possuem carência tecnológica em seu país de origem. Por meio das lentes teóricas das redes em negócios internacionais e da teoria de sistemas de inovação, é proposto que o desenvolvimento do ambiente institucional em conjunto com a imersão nas redes locais impactam o processo de transferência reversa de capacidades tecnológicas em EMNEs, especificamente brasileiras. A amostra do estudo é composta por 78 subsidiárias de EMNEs brasileiras instaladas no exterior. Os dados foram analisados por meio da modelagem de equação estrutural pelo método dos mínimos quadrados parciais (PLS). Os dados mostraram que a transferência reversa de capacidades tecnológicas em produto é mais propícia em subsidiárias localizadas em mercados avançados e altamente imersas na rede local de fornecedores. A transferência reversa de capacidades tecnológicas em processo é mais propícia a subsidiárias altamente imersas na rede local de fornecedores e de clientes, contudo a segunda se mostrou significante apenas a unidades estabelecidas por meio de aquisições. Os achados mostraram também que as subsidiárias tendem a ser mais imersas na rede local de clientes em ambientes desenvolvidos, ao passo que o ambiente não mostrou influência na imersão na rede de fornecedores. Outros achados de destaque foram o aparente baixo aproveitamento das fontes de conhecimento disponíveis às subsidiárias e a aparente tendência das EMNEs brasileiras de se internacionalizarem mais em busca de mercados do que em busca de tecnologia. No entanto esses achados necessitam de futuras análises. Espera-se com este estudo contribuir para a extensão da literatura de negócios internacionais existentes e para um melhor entendimento acerca da transferência reversa de capacidades tecnológicas em EMNEs.
Abstract: It is widely recognized that multinational enterprises' capabilities derive from its ability to acquire knowledge from different sources. However, with the recent emersion of emerging-market multinational enterprises (EMNE) scholars start asking how EMNEs capacities are built. As traditional MNEs, EMNEs seek knowledge in foreign markets. Although EMNEs tend to engage in technological asset-seeking, once they origin country lacks technological knowledge. Using the institutional and network approaches, I argue that the local institutional environment and the embeddedness in local networks jointly affect the reverse transfer of technological capabilities in EMNEs, specifically in Brazilian EMNEs. The sample is composed by a survey applied to 78 foreign Brazilian EMNEs subsidiaries and the data was analyzed through structural modeling equation, using the partial least square (PLS) approach. The results confirm that subsidiaries located in well-developed environments and highly embedded in local suppliers network are more likely to transfer technological product capabilities in to headquarter. Subsidiaries highly embedded in supplier and clients' local networks are more likely to transfer technological process capabilities to headquarter. However, the latter was only significant to subsidiaries established through acquisition. Another interesting finding is that Brazilian EMNEs subsidiaries seem to present low-performance in exploring local knowledge sources and that there is apparent evidence that Brazilian EMNEs engage more in market-seeking than knowledge-seeking FDI. Nevertheless, these evidences need to be better explored in future researches. With this research I hope to contribute to the extension of existing IB theory with a better understanding about reverse transfer of technological capabilities in EMNEs.
Keywords: transferência reversa de capacidades tecnológicas
ambiente institucional
redes
internacionalização
subsidiárias
reverse transfer of technological capabilities
institutional environment
networks
internationalization
subsidiaries
???metadata.dc.subject.cnpq???: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE SETORES ESPECIFICOS
???metadata.dc.language???: por
???metadata.dc.publisher.country???: BR
Publisher: Associação Escola Superior de Propaganda e Marketing
???metadata.dc.publisher.initials???: ESPM
???metadata.dc.publisher.department???: Gestão Internacional
???metadata.dc.publisher.program???: Programa de Mestrado em Administração da ESPM
Citation: BEZERRA, Maitê Alves. The influence of the institutional environment and immersion in external networks in the reverse transfer of technological capabilities in Brazilian multinational. 2014. 239 f. Dissertação (Mestrado em Gestão Internacional) - Associação Escola Superior de Propaganda e Marketing, São Paulo, 2014.
???metadata.dc.rights???: Acesso Aberto
URI: http://tede2.espm.br/handle/tede/19
Issue Date: 27-Mar-2014
Appears in Collections:Dissertações - PMDGI

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