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Please use this identifier to cite or link to this item: http://tede2.espm.br/handle/tede/586
???metadata.dc.type???: Tese
Title: A influência do ambiente institucional e da gestão na formação e controle das Joint Ventures internacionais
Other Titles: The influence of the institutional environment and management on the formation and control of international Joint Ventures
???metadata.dc.creator???: Yamasaki, Viviane Eiko Ito 
???metadata.dc.contributor.advisor1???: Ogasavara, Mário Henrique
???metadata.dc.contributor.referee1???: Rodrigues, Thelma Valéria Rocha
???metadata.dc.contributor.referee2???: Almeida, Luciana Florêncio de
???metadata.dc.contributor.referee3???: Maclenann, Maria Laura Ferranty
???metadata.dc.contributor.referee4???: Masiero, Gilmar
???metadata.dc.description.resumo???: As joint ventures internacionais (IJVs) têm sido uma das formas mais utilizadas pelas empresas multinacionais (EMNs) se internacionalizarem e acessarem os diferentes mercados estrangeiros. Entretanto, a decisão de estabelecer uma IJV envolve decisões estratégicas e que podem ser impactadas por aspectos internos e externos. A presente tese tem como objetivo investigar a influência dos ambientes institucionais e da gestão na formação e no controle das IJVs. Para atingir tal objetivo, foram desenvolvidos três artigos na tese, sendo uma revisão de literatura e dois estudos empíricos. O primeiro artigo investiga a influência da cultura nas IJV, buscando entender como a literatura se desenvolveu ao longo do tempo e propor uma agenda futura de pesquisas atuais. A partir deste primeiro artigo, foram desenvolvidos dois estudos quantitativos com base na teoria institucional e na perspectiva de capital humano, utilizando uma amostra de 4.826 IJVs localizadas na Europa e América Latina. Assim, o segundo artigo analisa a formação das IJVs sob a ótica da nacionalidade dos parceiros e do número de parceiros, que constituem perspectivas relevantes nesta estratégia de estabelecimento das IJVs, mas pouco explorada na literatura. O terceiro artigo analisa os fatores externos e internos que interferem no controle acionário das IJVs. Nestes dois últimos artigos empíricos, foram investigados os efeitos indiretos da moderação dos ambientes institucionais com a gestão, a localização e o tamanho da IJV, utilizando a análise de efeitos marginais, o que trouxe achados importantes para a literatura. A tese contribui para a literatura, mostrando a relevância da utilização da base teórica institucional e a perspectiva de capital humano para os estudos de estabelecimento das IJVs. Adicionalmente, a importância de considerar aspectos relacionados à formação das IJVs sob a ótica de nacionalidade e quantidade de parceiros. Por fim, evidencia a necessidade de analisar a moderação dos ambientes institucionais relacionadas à estratégia de formação e controle de propriedade das IJVs, indicando que não podem ser apenas analisadas via uma relação direta.
Abstract: International joint ventures (IJVs) have been one of the most used entry mode strategies by multinational companies (MNCs) to internationalize and access different foreign markets. However, the decision to establish an IJV involves strategic decisions that can be impacted by internal and external aspects. This thesis aims to investigate the influence of institutional environments and management on the formation and control of IJVs. Three articles were developed in the thesis to achieve this goal, one being a literature review and two empirical studies. The first article investigates the influence of culture on IJVs, seeking to understand how literature has developed over time and to propose a future agenda for current research. From this first article, two quantitative studies were developed based on institutional theory and the perspective of human capital, using a sample of 4,826 IJVs located in Europe and Latin America. Thus, the second article analyzes the formation of the IJVs from the partners’ nationality and quantity, which are relevant aspects of this strategy for establishing the IJVs, but not so much explored in the literature. The third article analyzes the external and internal factors that interfere with the IJVs' shareholding control. In these last two empirical articles, the indirect effects of moderating institutional environments with the management, location, and size of the IJV were investigated, using the analysis of marginal effects, which brought essential findings to the literature. The thesis contributes to the literature, showing the relevance of using the institutional theoretical basis and the human capital perspective for studies on the establishment of IJVs. Additionally, the importance of considering aspects related to the formation of IJVs from the perspective of nationality and the number of partners. Finally, it highlights the need to analyze the moderation of institutional environments related to the formation and property control strategy of IJVs, indicating that they cannot only be analyzed via a direct relationship.
Keywords: estratégia internacional; joint venture internacionais; ambiente institucional; gestão; formação de joint ventures; controle de joint ventures
international strategy; international joint venture; institutional environment; management; formation of joint ventures; control of joint ventures
???metadata.dc.subject.cnpq???: CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
???metadata.dc.language???: por
???metadata.dc.publisher.country???: Brasil
Publisher: Escola Superior de Propaganda e Marketing
???metadata.dc.publisher.initials???: ESPM
???metadata.dc.publisher.department???: ESPM::Pós-Graduação Stricto Sensu
???metadata.dc.publisher.program???: Programa de Doutorado em Administração com Concentração em Gestão Internacional
Citation: Yamasaki, Viviane Eiko Ito. A influência do ambiente institucional e da gestão na formação e controle das Joint Ventures internacionais. 2021. [106 f.]. Tese (Programa de Doutorado em Administração com Concentração em Gestão Internacional) - Escola Superior de Propaganda e Marketing, [São Paulo] .
???metadata.dc.rights???: Acesso Aberto
URI: http://tede2.espm.br/handle/tede/586
Issue Date: 30-Jun-2021
Appears in Collections:Teses - PPGA

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